Pourquoi j’ai créé OrgaSens™ ?
Pendant 25 ans, j’ai tout porté : les urgences, les équipes, les décisions… et mes propres limites.
Puis il y a eu l’effondrement : burn-out, trois cancers, carrière sportive briséePendant 25 ans, j’ai tout porté : les urgences, les équipes, les décisions… et mes propres limites.
Puis il y a eu l’effondrement : burn-out, trois cancers, carrière sportive brisée.
C’est là que j’ai compris : le vrai leadership, c’est savoir demander de l’aide.
Aujourd’hui, j’aide les dirigeants à ne plus subir leur propre entreprise.
Je leur redonne du souffle. Pas avec de la théorie. Avec du concret. Et de l’humain.
OrgaSens™, c’est la méthode que j’aurais rêvé d’avoir à l’époque.
Le seul diagnostic stratégique qui redonne du souffle aux dirigeants.
Vous êtes dirigeant. Chaque jour, vous éteignez des feux, vous portez tout… mais à quel prix ?
Le diagnostic OrgaSens™ est une boussole rapide : en 90 minutes, vous repartez avec 3 décisions claires, un plan 90 jours concret, et déjà +10h/semaine libérées.
Pourquoi un accompagnement ?
Le diagnostic OrgaSens™ apporte déjà une clarté immédiate.
Mais parfois, il révèle des besoins plus profonds :
- structurer sans rigidifier,
- déléguer avec confiance,
- fluidifier la communication,
- retrouver une performance durable.
➡️ Dans ces cas, je deviens votre copilote, le temps nécessaire.
Pas un consultant hors-sol. Pas un salarié.
Un appui ciblé et humain, là où la pression est la plus forte.
Structuration stratégique
- Clarifier la vision et les priorités
- Organiser les rôles et responsabilités
- Piloter avec des outils simples
Performance opérationnelle
- Achats & logistique optimisés
- Gestion des flux et process
- Réduction des coûts sans rigidité
Impact humain & positif
- Leadership et dynamique collective
- Gestion de la surcharge mentale
- Transition RSE & économie circulaire
Pourquoi je comprends ce que vous vivez
Je suis Laurent Sanchis, fondateur de Coups 2 Pouces.
Ancien sportif de haut niveau (rugby)
30 ans d’expérience transversale dans PME & grands groupes (achats, logistique, management, création de postes)
Diplômes universitaires variés en commerce, organisation et management
Résilience vécue : burnout, 3 cancers, rupture de carrière sportive
Aujourd’hui TIH – avec une conviction : aucun dirigeant ne doit porter seul.
Comment ça marche ?
Chaque accompagnement est :
- Optionnel → rien n’est imposé après le diagnostic.
- Sur mesure → adapté à vos enjeux précis.
- Confidentiel → ce qui est dit reste protégé.
- Ciblé dans le temps → de quelques jours à 3 mois, jamais plus.
1️⃣ Diagnostic stratégique 90 min
2️⃣ Cartographie tensions visibles/invisibles
3️⃣ Plan d’action clair sur 90 jours
Suivi 30 jours offert
Ce qu’en disent les dirigeants
👉 “Enfin quelqu’un qui comprend ce que je vis.”
👉 “Avec OrgaSens™, j’ai gagné du temps, de l’énergie et une équipe qui avance sans moi.”
👉 “Écoute sincère, dynamique collective, solutions concrètes.”
👉 “Enfin un consultant qui ne plaque pas ses solutions, mais qui construit avec nous.”
👉 “Des résultats rapides et concrets : –22% de coûts, +30% de clarté.”
👉 “Humain, fiable et incisif.”
Ils nous ont fait confiance
- +12h/semaine libérées dès 10 jours
- –30% de réunions inutiles
- 80% des dirigeants retrouvent une clarté immédiate
- +30 dirigeants accompagnés
Passez à l’action
👉 Faites le premier pas – en toute confidentialité.
Tout commence par un diagnostic. Vous décidez ensuite si vous voulez aller plus loin.
Le pré-diagnostic OrgaSens™ est offert.
Un échange confidentiel, sans engagement, pour reprendre du souffle dès aujourd’hui.
Confidentialité & engagements
- Confidentialité totale (aucun document diffusé sans accord)
- 5 diagnostics maximum par mois → qualité garantie
- Session supplémentaire offerte si résultat non atteint
- Label TIH (Travailleur Indépendant Handicapé) : engagement humain & RSE
Libérez votre potentiel dès aujourd’hui
Explorez comment nous pouvons vous aider à croître rapidement.
Valeur Unique
Pourquoi nous choisir ?
Avis clients
Voici ce que nos clients disent de nous
Directeur Général de Darty, j’ai croisé peu de personnes combinant à ce point compétences
techniques, vision stratégique et leadership humain.
concernant les chantiers toujours précises, un cahier des charges clairs et adaptés
aux besoins des clients […]
responsabilités, relevé les défis et réalisé chaque mission confiée.